වටිනාකම්
අවංකකම, ප්‍රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, උද්යෝගය, ජය-ජය, ගෞරවය.
ලක්ෂණ
ස්වර්ගයට ගරු කිරීම සහ අන් අයට ආදරය කිරීම, අවංකකමසහ මමඅඛණ්ඩතාව, කෘතඥතාවසහ ඒපරාර්ථකාමිත්වය, කඩිසරකම සහ ප්‍රගතිය, පරාර්ථකාමීත්වය, නවෝත්පාදනය සහ කාර්යක්ෂමතාව.
මෙහෙවර
ආර් වෙතමිනිස් සෞඛ්‍යය වැඩිදියුණු කිරීමට දායක වන අතරම, සියලු පවුල්වල ද්‍රව්‍යමය හා අධ්‍යාත්මික යහපැවැත්ම ප්‍රවර්ධනය කිරීම..
දැක්ම
ආ. වෙතකුඩා ගෘහ උපකරණ සඳහා වඩාත්ම විශ්වාසදායක සන්නාමය වන emoke සහ මිනිස් සතුටේ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කරන්න.
ව්‍යාපාර කළමනාකරණ මූලධර්ම
1. අපගේ මෙහෙවර නිර්වචනය කර අපගේ සිහින වැළඳ ගන්න
2. කරුණාව වර්ධනය කරගන්න, අන් අය ගැන සිතන්න, ස්වර්ගයට ගරු කරන්න, මිනිසුන්ට ආදරය කරන්න.
3. අන් කිසිවෙකුට වඩා අඩු උත්සාහයක් නොගෙන කටයුතු කරන්න.
4. කෘතඥ වන්න සහ විශ්වාසවන්ත වන්න
5. පවුලේ අයට සැලකිල්ල සහ කරුණාව පෙන්වන්න
6. යහපත් පුද්ගලයෙකු වීමේ මූලධර්ම පිළිපදින්න.
7. සාධාරණත්වය සහ යුක්තිය ආරක්ෂා කරන්න, ජය-ජය සහජීවනය ප්‍රවර්ධනය කරන්න
8. පුද්ගලික ලාභය පසුපස හඹා නොයා කණ්ඩායමේ සතුටට සේවය කරන්න.
9. සෑම විටම ශක්තිමත් ධනාත්මක ආකල්පයක් පවත්වා ගන්න.
10. පිරිවැය අවම කරන අතරතුර විකුණුම් උපරිම කිරීමට උත්සාහ කරන්න.
11. නිෂ්පාදන චීන තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් නිරූපණය කරන බවට සහතික වන්න
12. එක් මධ්‍යස්ථානයක් සහ මූලික කරුණු දෙකක් පිළිපදින්න.
ව්‍යාපාර දර්ශනය
1. පුද්ගලයෙකු වීමට ඇති අයිතිය කුමක්දැයි අවධාරනය කරන්න (සියලුම නැවුම් පුද්ගලයින් විසින් අනුගමනය කරන වටිනාකම්)
2. ව්‍යවසාය සඳහා නිවැරදි දේ කිරීමට අවධාරනය කරන්න (Comefresh හි මෙහෙවර)
3. නැවුම් ලක්ෂණ.
4. ආයතනික ආත්මය (මට පුළුවන්, කිසිවක් කළ නොහැකි නොවේ!)
ව්‍යාපාර පුහුණුව
1. එක් මධ්‍යස්ථානයක්: පාරිභෝගික අවශ්‍යතා කේන්ද්‍රීය අවධානය ලෙස.
2. මූලික කරුණු දෙකක්: නවෝත්පාදනයන් සහ ඉදිරි ගමනන් අඛණ්ඩව මෙහෙයවන අතරතුර වේගය, පිරිවැය-ඵලදායීතාවය සහ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.
3. මෙහෙවර ඉටු කිරීම සඳහා ගුණාත්මකභාවය මූලික වන අතර තාක්ෂණික නවෝත්පාදනය ගාමක බලවේගය ලෙස ක්‍රියා කරයි (නවෝත්පාදනය අන් අයට, සමාජයට ප්‍රතිලාභ ලබා දිය යුතු අතර මිනිසුන්ගේ සතුට වැඩි දියුණු කළ යුතුය).
4. විස්තර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව ලුහුබැඳීම (පිරිවැය අවම කරමින් විකුණුම් උපරිම කිරීම අරමුණු කර ගෙන).
5. ඵලදායී විධායක නිලධාරියා ප්‍රවර්ධනය කරන්න.
මූලික අංග තුනක්
දායකත්ව ප්‍රතිඵල අවධාරණය කරන්න
ව්‍යාපාර ප්‍රතිඵල කළමනාකරණයේ ඵලදායීතාවය පිළිබිඹු කරයි.
වඩාත්ම වැදගත් දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න
සැලසුම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම, පිරිවැය පාලනය කිරීම සහ නවෝත්පාදනයන් මෙහෙයවීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.
වැඩ කුසලතා සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම වැඩි දියුණු කරන්න
ඵලදායී කළමනාකරණය සඳහා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හැකියාවන් ශක්තිමත් කිරීම.