සංස්කෘතීන්

සාරධර්ම

අවංකකම, ප්රායෝගිකවාදය, නවෝත්පාදනය, උද්යෝගය, ජයග්රහණය, ගෞරවය.

ලක්ෂණ

ස්වර්ගයට ගරු කිරීම සහ අන් අයට ප්රේමය, අවංකකමසහ මමntegrity, කෘත .තාවසහ අLTROSවාදය, කඩිසර වීම සහ ප්රගතිය, පරාර්ථකාමීත්වය, නවෝත්පාදනයන් සහ කාර්යක්ෂමතාව.

මෙහෙවර

R සිටමිනිස් සෞඛ්යය වැඩිදියුණු කිරීමට දායක වන අතරම සියලු පවුල්වල ද්රව්යමය හා අධ්යාත්මික යහපැවැත්ම පෙළ ගැසීම.

දැක්ම

B ටකුඩා ගෘහස්ථ උපකරණවල වඩාත්ම විශ්වාසදායක සන්නාමයද යන්න මිනිස් සන්තෝෂයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීමට උත්සාහ කරන්න.

ව්යාපාර කළමනාකරණ මූලධර්ම

1. අපගේ මෙහෙවර නිර්වචනය කර අපගේ සිහින වැලඳගන්න
2. කරුණාව වර්ධනය කර, අනෙක් අය ගැන සිතන්න, ස්වර්ගය හා මිනිසුන්ට ආදරය කරන්න
3. අන් සියල්ලන්ට වඩා නොඅඩු උත්සාහයක් නොතබන්න
4. කෘත ful හා විශ්වාසදායක වන්න
5. පවුලට රැකවරණය හා කරුණාව පෙන්වන්න
6. හොඳ පුද්ගලයෙකුගේ මූලධර්ම ආරක්ෂා කරන්න

7. සාධාරණත්වය සහ යුක්තිය තහවුරු කිරීම, ජයග්රාහී සහජීවනයක් ප්රවර්ධනය කිරීම
8. පුද්ගලික වාසි ලබා නොගෙන කණ්ඩායමේ සතුට සේවය කරන්න
9. සෑම විටම ශක්තිමත් ධනාත්මක ආකල්පයක් පවත්වා ගන්න
10. පිරිවැය අවම කිරීමේදී විකුණුම් උපරිම කිරීමට උත්සාහ කරන්න
11. නිෂ්පාදන චීන තත්ත්ව ප්රමිතීන් නිදර්ශනය කිරීම සහතික කිරීම
12. එක් මධ්යස්ථානයක් සහ මූලික කරුණු දෙකක් පිළිපැදීම

ව්යාපාර දර්ශනය

1. පුද්ගලයෙක් වීමට හරි දේ ගැන අවධාරනය කරන්න (සාරධර්ම අනුගමනය කරන සාරධර්ම සියල්ලන්ම පැමිණීම)
2.. ව්යවසායයට හරි දේ කිරීමට අවධාරනය කරන්න (GREFRERE හි මෙහෙවර)
3. ආවරණ ලක්ෂණ.
4. ආයතනික ආත්මය (මට පුළුවන්, කිසිවක් කළ නොහැකි ය!)

ව්යාපාර පුහුණුව

1. එක් මධ්යස්ථානයක්: පාරිභෝගික අවශ්යතා සෙන්ට්රල් අවධානය ලෙස.
2. මූලික කරුණු දෙකක්: නවෝත්පාදන හා දියුණුවල අඛණ්ඩව ධාවනය කරන අතරම වේගයෙන්, පිරිවැය-effectiveness ලදායීතාවය සහ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.
3. මෙහෙයුම ඉටු කිරීම සඳහා ගුණාත්මකභාවය මූලික වන අතර සහ තාක්ෂණික නවෝත්පාදනය ගාමක බලවේගය ලෙස සේවය කරයි (නව්යකරණයේ අන් අයට, සමාජයට සහ මිනිසුන්ගේ සතුට වැඩි දියුණු කිරීම).
4.. කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ විස්තර සහ කාර්යක්ෂමතාව ලුහුබැඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම (පිරිවැය අවම කිරීමේදී විකුණුම් උපරිම කිරීම අරමුණු කරන්න).
5. comman ලදායී විධායකය ප්රවර්ධනය කරන්න.